Наш Фестиваль – это Живое действие, в ходе которого коучи, бизнес-тренеры и
HR-ы:
Делятся своими технологиями и изобретениями!
Опровергают сложившиеся стереотипы в ходе наглядных экспериментов!
Проявляют свои лидерские качества в деловых играх и фасилитациях!
Выигрывают в веселых профессиональных конкурсах!
Заводят дружеские контакты с коллегами и партнерами в атмосфере
праздника!
Для
кого?
Нынешний Фестиваль предназначен, прежде всего, для тех, кто занимается
организационными изменениями:
Для руководителей, которые провоцируют или тормозят изменения
Для HR-ов, которые инициируют или реализуют изменения
Для тренеров и коучей, которые помогают людям меняться, а организациям
сохраняться
Ради
чего?
Конечной целью Фестиваля является более быстрое, легкое и конструктивное
проведение желаемых изменений у наших Клиентов, путем использования новых идей
и технологий, контактов и энтузиазма, приобретенных на Фестивале!
Кто
будет зажигать?
В день первый (второго апреля):
С 10-00 до творческого обеда:
Евгения Мищенко «Создание стратегий-прорыва в компаниях и
бизнес-командах»
Юрий Кузнецов «Идеальный образ себя или что ведет нас к успеху в
бизнесе»
Яна Мельвиль «Психодрама как инструмент организационного развития!»
С 14-00 до безумного чаепития:
Татьяна Лобанова «Ключи к вдохновению»
Марина Карелина «Управление голосом = управление аудиторией»
Елена Дудченко «Инновационная методология Дудченко – практика
успешности»
Алексей Аболмасов «Штучки, дрючки, загибулины»
Дмитрий Коткин «Путь тренера – откуда, куда, зачем и за сколько!»
Ксения Рзаева «Метафоричность и креативность в тренинге по
тайм-менеджменту»
С 16-30 до победного конца:
Юрий Тюшев «Игра-лаборатория «ФМС»
В день второй (третьего апреля):
С 10-00 до творческого обеда:
Константин Харский «Инструменты Ценностного управления - Техника
чистого листа»
Сергей Чебаненко «С чем едят стратегию или простыми словами о сложных
вещах»
Татьяна Васильева, Евгения Лысогорова «Управление изменениями в
компании: как усмирить «торнадо» эмоций сотрудников и достичь
эмоционального «штиля»?»
